Eccoci a una Nuova Video Analisi dedicata questa volta al 5nto Gruppo Alimentare al mondo :
Stock Picking : THE KRAFT HEINZ
Ci teniamo a ringraziare tutti i nostri lettori per l’attenzione crescente al nostro canale You Tube al quale Vi invitiamo a iscriverVi qual’ora non lo aveste già fatto.
SFI TRADING ADVISOR Solofinanzaindipendente – YouTube
CLICCA PER ANDARE AL NOSTRO CANALE YOU TUBE
Ad Maiora !
AGGIORNAMENTO 16 MAGGIO 2022
THE KRAFT HEINZ – KHNZ.FRA 42,75
NEWS arrivate dopo nostra Video Analisi
Kraft Heinz and Microsoft join forces to accelerate supply chain innovation as part of broader digital transformation
21/04/2022 15:01 RSF
For best results when printing this announcement, please click on link below: http://newsfile.refinitiv.com/getnewsfile/v1/story?guid=urn:newsml:reuters.com:20220421:nPn48ds67a&default-theme=true
Kraft Heinz and Microsoft join forces to accelerate supply chain innovation as part of broader digital transformation
PR Newswire
PITTSBURGH and CHICAGO and REDMOND, Wash., April 21, 2022
Multiyear cloud and AI agreement will focus on joint innovations across Kraft Heinz operations and product portfolio, representing one of the company’s largest technology investments to date
PITTSBURGH and CHICAGO and REDMOND, Wash. , April 21, 2022 /PRNewswire/ — On Thursday, The Kraft Heinz Company (“Kraft Heinz” or the “company”) and Microsoft Corp. announced they are joining forces to develop solutions designed to accelerate the consumer goods giant’s transformation and enable a more resilient supply chain. The initiative is one of Kraft Heinz’s largest technology investments to date and a key driver of the company’s ambitious AGILE@SCALE approach (https://c212.net/c/link/?t=0&l=en&o=3511575-1&h=1617636246&u=https%3A%2F%2Fnews.kraftheinzcompany.com%2Fpress-releases-details%2F2022%2FKraft-Heinz-Outlines-the-Next-Phase-of-Its-Transformation-at-the-2022-CAGNY-Conference%2Fdefault.aspx&a=AGILE%40SCALE+approach) .
With Microsoft Azure as its preferred cloud platform, Kraft Heinz will migrate the majority of its global datacenter assets to Azure and its enterprise resource planning (ERP) software to SAP on Azure. Through this transformation, Kraft Heinz expects to reimagine its day-to-day operations, create a more collaborative supply chain, and enhance consumer experiences by using real-time predictive analytics to improve inventory transparency and anticipate consumer and channel demand. At the same time, the efficiencies created through the adoption of digital tools from Microsoft are expected to allow the food and beverage leader to continually reinvest into its business.
Extreme pressures on end-to-end supply chains during the past two years have exposed the need for more connected and collaborative networks between suppliers, buyers, retailers and other parties along the value chain. As part of its desire to better address supply chain disruptions, Kraft Heinz is leaning heavily into a digitized approach to shift the company to a more predictive strategy and rapid response model.
“As part of our AGILE@SCALE transformation, we are building a leading tech ecosystem to benefit the entire value chain,” said Carlos Abrams-Rivera, executive vice president and president, North America, Kraft Heinz. “Our collaboration with Microsoft is a critical piece of our transformation strategy, providing us with the machine learning and advanced analytics to drive innovation and efficiencies across the supply chain so we can get products into the market faster, better serve our customers and, ultimately, deliver on the sustained and growing consumer demand our iconic brands continue to experience.”
“The past two years have highlighted the urgent need for digital-first supply chain solutions across every industry,” said Judson Althoff, executive vice president and chief commercial officer, Microsoft. “Through this collaboration, we’re working shoulder to shoulder with Kraft Heinz, applying the power of Azure, data analytics and the industrial metaverse to co-innovate and create hybrid experiences that will ultimately put goods in the hands of retailers and consumers when they need and want them.”
A primary example of how the companies will collaborate is the creation of a “Supply Chain Control Tower” for Kraft Heinz. By serving as air traffic control across the company’s full product portfolio, the Control Tower will provide real-time visibility into plant operations and automation of its supply chain distribution across Kraft Heinz’s 85 product categories. This innovation — powered by Azure’s AI, IoT and data analytics capabilities — enables the company to get its products in the hands of its more than 2,500 U.S. retailer and food service customers and millions of consumers as fast and cost-effective as possible.
Furthermore, Kraft Heinz will create “digital twins” for its 34 owned manufacturing facilities in North America to help test and perfect solutions and processes before applying them on the plant floor. For example, the technology, fueled by Azure Digital Twins, will help predict outcomes that identify optimal product capacity and reduce mechanical interruptions by proactively addressing issues before they occur, with the goal of ensuring the products that reach retail shelves and consumer hands are the highest possible quality.
Finally, as part of the collaboration, Kraft Heinz and Microsoft will create a joint Digital Innovation Office to co-engineer new solutions that will help the company reimagine digital manufacturing and drive efficiencies with the help of hybrid experiences powered by Microsoft AI, machine learning and IoT.
About The Kraft Heinz Company We are driving transformation at The Kraft Heinz Company (Nasdaq: KHC), inspired by our Purpose, Let’s Make Life Delicious. Consumers are at the center of everything we do. With 2021 net sales of approximately $26 billion, we are committed to growing our iconic and emerging food and beverage brands on a global scale. We leverage our scale and agility to unleash the full power of Kraft Heinz across a portfolio of six consumer-driven product platforms. As global citizens, we’re dedicated to making a sustainable, ethical impact while helping feed the world in healthy, responsible ways. Learn more about our journey by visiting http://www.kraftheinzcompany.com (https://c212.net/c/link/?t=0&l=en&o=3511575-1&h=1516161259&u=https%3A%2F%2Fcts.businesswire.com%2Fct%2FCT%3Fid%3Dsmartlink%26url%3Dhttp%253A%252F%252Fwww.kraftheinzcompany.com%26esheet%3D52564356%26newsitemid%3D20220118005915%26lan%3Den-US%26anchor%3Dwww.kraftheinzcompany.com%26index%3D1%26md5%3D40c6ac14d5801411e6f6d0ae97666bd9&a=www.kraftheinzcompany.com) or following us on LinkedIn and Twitter.
About Microsoft Microsoft (Nasdaq “MSFT” @microsoft) enables digital transformation for the era of an intelligent cloud and an intelligent edge. Its mission is to empower every person and every organization on the planet to achieve more.
Forward-looking statements This press release contains a number of forward-looking statements. Words such as “accelerate,” “build,” “create,” “deliver,” “develop,” “drive,” “make,” “enable,” “expect,” “help,” “plan,” “predict,” “result,” “serve,” “shift,” “solve,” “transform,” “will” and variations of such words and similar future or conditional expressions are intended to identify forward-looking statements. These statements are not historical facts and are based on Kraft Heinz’s current beliefs, expectations, estimates, and projections. These forward-looking statements are subject to a number of risks and uncertainties, many of which are difficult to predict and beyond Kraft Heinz’s control, which could cause actual results to differ materially from those indicated in the forward-looking statements. Those factors include, but are not limited to, Kraft Heinz’s ability to achieve intended benefits of the collaboration and the risk factors set forth in Kraft Heinz’s filings with the Securities and Exchange Commission, including Kraft Heinz’s most recently filed Annual Report on Form 10-K and subsequent reports on Forms 10-Q and 8-K. Kraft Heinz disclaims and does not undertake any obligation to update, revise, or withdraw any forward-looking statement in this press release, except as required by applicable law or regulation.
(https://mma.prnewswire.com/media/1801454/Microsoft_Heinz_COO_quote_Infographic.html)
(https://mma.prnewswire.com/media/1702517/Microsoft_Company_Logo.html)
View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/news-releases/kraft-heinz-and-microsoft-join-forces-to-accelerate-supply-chain-innovation-as-part-of-broader-digital-transformation-301530141.html (https://www.prnewswire.com/news-releases/kraft-heinz-and-microsoft-join-forces-to-accelerate-supply-chain-innovation-as-part-of-broader-digital-transformation-301530141.html)
SOURCE Microsoft Corp.
Edmond de Rothschild: azioni europee, ecco chi è più esposto alle sanzioni contro la Russia
Edmond de Rothschild indica nelle banche, compagnie aeree e agroalimentare i settori più a rischio, mentre energy, utility, risorse di base e trasporto marittimo saranno probabilmente i meno colpiti dalla crisi
di Virgilio Chelli 5 Marzo 2022 – 9:00
Le sanzioni alla Russia cercano di isolare il paese dal commercio internazionale e dai mercati finanziari globali, e come ritorsione, Mosca probabilmente ridurrà le sue esportazioni di materie prime energetiche e di prodotti agricoli. In questo quadro, le banche europee, le compagnie aeree e l’agroalimentare sono i settori dell’azionario europeo più a rischio per la crisi geopolitica, mentre le società dei settori energy, utility, basic resources e del trasporto marittimo saranno probabilmente le meno colpite dalla crisi. Sono le conclusioni cui giunge l’analisi del CIO del Private Bank di Edmond de Rothschild sull’impatto sulle azioni europee delle sanzioni alla Russia e dell’aumento dei prezzi delle materie prime.
BANDO DA SWIFT E BANCA CENTRALE
L’Ue ha vietato ai media statali russi di trasmettere, lo spazio aereo europeo è chiuso a tutti gli aerei russi, è stato imposto un embargo su alcuni prodotti tecnologici e sono stati sequestrati e confiscati i beni degli oligarchi russi all’estero, ma due misure sono particolarmente importanti secondo Edmond de Rothschild. La prima è il congelamento degli attivi esteri della Banca centrale russa che ne riduce notevolmente il potere di sostenere l’economia, la seconda è l’esclusione di oltre il 70% delle 300 banche russe da SWIFT, il più grande sistema di elaborazione bancaria al mondo, utilizzato da 6.600 istituzioni con cui viene effettuata la maggior parte dei trasferimenti.
NON SOLO ENERGIA, MOLTE MATERIE PRIME
Come risultato, la Russia sta diventando sempre più isolata, sia commercialmente che finanziariamente, e la sua economia probabilmente soffrirà un effetto depressivo. Ma Mosca ha preso contromisure vietando alle compagnie europee di volare sul suo territorio e riducendo le esportazioni di materie prime. Edmund de Rothschild ricorda che la Russia rappresenta il 40% delle importazioni di gas dell’Europa e il 25% di quelle di petrolio, mentre esporta anche fertilizzanti azotati, palladio, rame, nichel, potassio e alluminio. Ucraina e Russia sono anche grandi esportatori di grano, fino al 29% a livello mondiale.
I SETTORI AZIONARI EUROPEI PIÙ A RISCHIO
A livello di mercato azionario europeo, in questo quadro le banche, le compagnie aeree e i produttori di alimenti e bevande rappresentano i settori più a rischio. Edmund de Rothschild spiega che le prime sono esposte alla revisione al ribasso della crescita in Europa e al bando delle banche russe da SWIFT, indicando in particolare Raiffeisen, Société Générale, Unicredit, Intesa e ING. Anche i produttori di alimenti, bevande e prodotti per la casa sono vulnerabili, con l’imbottigliatore Coca-Cola Hellenic e i produttori di birra visti come i più colpiti dall’aumento dei prezzi delle lattine, mentre i produttori di cioccolato come Lindt e Barry Callebaut, dovrebbero essere più immuni.
E QUELLI MENO ESPOSTI ALLA CRISI
Infine il trasporto aereo e le merci dovrebbero soffrire perché la chiusura dello spazio aereo russo potrebbe aumentare i costi del 25-50% per le compagnie che servono molte destinazioni asiatiche, mentre si potrebbero anche determinare interruzioni dei flussi tra Europa e Asia, con Finnair considerata la più esposta, seguita da Lufthansa, AF-KLM e, in misura minore, IAG. Meno esposti invece secondo Edmund de Rothschild i settori energy, utility, basic resources e spedizioni. La maggior parte dei titoli petroliferi europei infatti scontano attualmente 60-75 dollari di prezzo del petrolio con valutazioni attraenti, mentre l’indice Stoxx Energy è scambiato a un multiplo vicino a 11 volte gli utili attesi, rispetto alle 14 volte per lo Stoxx 600.
RIVALUTAZIONE DELLE ENERGIE RINNOVABILI
Edmund de Rothschild prevede che gli investitori rivaluteranno le rinnovabili man mano che il bisogno europeo di indipendenza energetica diventerà strategico, ma i produttori convenzionali dovranno anche soddisfare i bisogni risultanti dal declino, e potenzialmente dall’eliminazione, delle forniture russe. Anche la Germania sta considerando di posticipare la prevista eliminazione del nucleare. Nel settore delle materie prime, le aziende europee, asiatiche e statunitensi di alluminio e acciaio potrebbero beneficiare di prezzi più alti, mentre nei fertilizzanti potrebbero sostituire alcune esportazioni della Russia. Infine anche il trasporto di merci via mare dovrebbe essere meno colpito: le importazioni europee di gas naturale liquefatto dovrebbero aumentare, come quelle di carbone e altri minerali per sostituire le forniture russe.
Blocco tir: rischio su forniture alimentari, trovare soluzione immediata
Lo sciopero dei tir causa danni incalcolabili alla filiera agroalimentare in un Paese come l’Italia dove l’85% delle merci viaggia su strada, mettendo a rischio i rifornimenti sugli scaffali e l’attività nelle industrie alimentari costrette a fermare gli impianti di lavorazione. E’ quanto afferma la Coldiretti in riferimento alla protesta degli autotrasportatori che causa gravissimi problemi soprattutto al Sud, dalla Calabria alla Campania fino alla Puglia e alla Basilicata.
Una situazione che – sottolinea la Coldiretti – aggrava le già pesanti difficoltà della filiera agroalimentare costretta a far fronte a pesanti aumenti dei costi di produzione per le materie prime e l’energia con l’esplosione della guerra in Ucraina che alimenta accaparramenti, speculazioni e limiti alla circolazione delle merci. Dalle arance ai limoni fino ai pomodori e agli altri prodotti ortofrutticoli si rischia di dover buttare i prodotti salvati nelle campagne dalla difficile situazione climatica ma il problema riguarda anche i lattiero caseari, spiega la Coldiretti.
“Occorre trovare una soluzione immediata per rimuovere i blocchi stradali e consentire la ripresa dei ritiri dei prodotti nei magazzini e la consegna ad industrie alimentari e distribuzione commerciale” afferma la Coldiretti nel sottolineare che “sul piano strutturale occorre intervenire con i fondi del Pnrr per ridurre il deficit logistico nazionale che fa perdere competitività al Made in Italy sui mercati internazionali”.
Su questo scenario pesa il deficit logistico italiano per la carenza di infrastrutture per il trasporto merci, che costa al nostro Paese oltre 13 miliardi di euro, con un gap che penalizza il sistema economico nazionale rispetto agli altri Paesi dell’Unione Europea secondo l’analisi di Coldiretti su dati del Centro Studi Divulga.
solofinanzaindipendente 